为认真贯彻落实吉煤集团经营运行调度会议精神，全面总结今年一季度集团公司经营工作情况，安排部署今后一个时期工作任务，进一步认清形势，明确任务，坚定信心，强化管理，全面完成今年各项工作任务。4月15日，辽矿集团公司在东山宾馆二楼会议室召开了一季度经营管理工作会议。

辽矿集团公司董事长周玉林、党委书记张志友和在家班子成员及各单位党政主要领导、分管经营管理的副矿长（经理）、总会计师、纪委书记，各单位经营管理有关部门负责人，集团公司机关部委室负责人，集团公司助理级领导人员参加了会议。

会上，辽矿集团公司总会计师王贵敏传达了吉煤集团经营运行调度会议精神，并作集团公司一季度经营活动分析工作报告。报告认真回顾总结了今年一季度各单位的经济运行情况，分析了经营管理中存在的问题，明确了下一步工作重点，即：严抓指标落实和绩效考核，向管理要效益；严抓安全生产，向安全生产要效益；严抓产品质量，向质量要效益；严抓资金管理，向资金占用要效益；严抓成本管控，向节支降成要效益；严抓政策争取和落实，向政策要效益；严抓项目推进工作，向项目要效益。

辽矿集团公司董事长周玉林在会上讲话，围绕“正视问题、后三个季度奋斗目标、重点工作”三个方面，既分析了问题症结，也研判了发展形势，更提出了具体要求。并明确了下一步的重点工作：一是持之以恒抓管理，二是持之以恒抓生产，三是持之以恒抓营销，四是持之以恒抓创新，五是持之以恒抓改革，六是持之以恒抓安全，七是持之以恒抓建设，为集团公司跨越发展贡献智慧和力量。

辽矿集团公司党委书记张志友主持会议，并就贯彻落实会议精神，全面完成今年各项经济技术指标提出具体要求：一要进一步突出重点，切实抓好安全生产这个企业最大效益；二要进一步落实责任。切实解决管理中存在的突出问题；三要进一步发挥作用，切实形成齐抓共管的工作局面，为集团公司实现跨越发展目标作出新的、更大的贡献。

（李俊德）