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辽矿集团公司领导到机械装备制造公司调研
发布人:【管理员】 来源:【新闻中心】 发布时间:【2020-09-14 16:37】 阅读次数:【1425

 

 

911日,辽矿集团公司党委书记、董事长周玉林,党委副书记、总经理陈安全,党委副书记、副总经理张敏,副总经理陈刚,副总经理翟海源,总经理助理闫秀坤等领导带领行政办公室、规划发展部、动力部等有关部门负责人到机械装备制造公司调研。在机械装备制造公司班子成员的陪同下,集团公司领导一行深入到总装车间,对采煤机智能化系统远程地面模拟实验平台进行了实地踏查。

在模拟实验现场,集团公司领导一行观看了技术人员对采煤机智能化系统远程地面模拟实验的操控演示,听取了机械装备制造公司有关负责人员对智能化采煤机研发生产、构造特点、功能效用、市场开发等有关方面情况的介绍和汇报。

智能化采煤机是机械装备制造公司研发人员立足以往研发基础之上,全面进行升级完善后生产的新型产品。这款新产品实时检测采煤机的各种参数,由PLC自动对数据进行分析,实时判断采煤机的工作状态;通过多种方式对采煤机进行控制,在原有本地控制和操控操作的基础上,开发出顺槽计算机远程控制、远程集控操作和全世界任意地点接入网络,使用手机或计算机进行监控、操作等功能。实现了采煤机远程操作、记忆截割煤壁、自动判断故障等方面功能自动化,使井下工作面达到自动化开采、实现无人化。

听取汇报后,辽矿集团公司党委副书记、副总经理张敏,副总经理陈刚,副总经理翟海源等领导分别对采煤机智能化系统的实验平台使用、产品质量、安全性能等方面提出了指导性的建议和意见。

辽矿集团公司党委副书记、总经理陈安全针对采煤机智能化系统后期完善和下一步生产等方面工作提出三点要求:一是压缩实验平台,务必做到精细精炼;二是与现有采煤系统精准融合,努力实现整个采煤系统智能化;三是提高产品稳定性,为占领市场提供保障,力争走在全省实现矿井智能化开采的前列。

辽矿集团公司党委书记、董事长周玉林就机械装备制造公司当前重点工作提出要求:一是提高认识,要充分认识实现智能化是装备制造业发展的必由之路,必须以一往无前的勇气走下去。二是转变观念,要客观认清学习同行业企业高端产品生产工艺、生产经验的必要和必须,走出去寻找差距、学回来缩小差距、提升自己争创一流。三是迎难而上,要切实摆正新产品研发对于可持续发展的重要地位,从理论向实际延伸、从机械化向智能化转变,把科研合作拉进来、把技术人才请进来、把科研成果买进来,力争实现多元化、多方面、多渠道研发新产品。四是精益求精,要真正理解智能化的真谛和智能化发展的精髓,从单机智能化向组和智能化、系统智能化发展,实现智能化的整体推进;从基本智能化向高端智能化发展,真正做到安全、高效、降成本。五是拓宽思路,要牢牢把握销售工作的切入点和关键点,新产品上市要打好市场占有提前量,在巩固老用户的同时大力开发新用户,在打开集团内部市场的同时广泛开发集团外部市场,坚决做到生产的出来也能销售的出去。六是坚定信心,要统一思想、辨析形式,带领广大管理人员和员工勇于担当、勇于创造、勇敢作为,为实现集团公司科学发展、增量发展贡献力量。

 

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