为全面总结集团公司上半年经营运行情况，科学安排部署下半年工作任务，6月29日，辽矿集团公司在东山宾馆召开了经营管理工作会议。辽矿集团公司党委书记、董事长周玉林，党委副书记、总经理陈安全等在家的班子成员，各基层单位党政主要负责人，分管经营、管理的副矿长、副经理、总会计师和有关部门负责人；集团公司机关部委室负责人参加了此次会议。

会上，辽矿集团公司总会计师王贵敏作了题为《坚定信心、锐意进取、真抓实干，努力完成全年各项目标和任务》的上半年经营活动分析报告。报告客观分析了辽矿集团公司以及各直属单位1-5月份主要经济指标完成情况和经济运行中存在的问题，并明确了下半年经营管理工作的总体要求：一是抓实改革创新工作，实现企业发展和管理新突破；二是抓实生产组织和质量管控，实现产量和质量新突破；三是抓实销售管理工作，实现市场和收入新突破；四是抓实资金活化工作，实现资金周转新突破；五是抓实精细化管理工作，实现增收节支工作新突破；六是抓实基础工作整顿工作，实现管理水平新的突破，全面完成2020年各项工作任务。

辽矿集团公司党委书记、董事长周玉林在会上讲话。充分肯定了今年以来，各单位在复杂形势下，围绕疫情防控、推进复产复工、强化企业内部管理所作出的不懈努力，所取得的工作成果，深入分析了上半年工作存在的问题和具体原因，安排部署了下半年全集团经营管理重点工作任务。要求各单位，要全力推进项目建设、恢复生产和综合改革等工作，全力破解安全、生产、市场等方面难题，全力以赴完成下半年各项工作任务。

辽矿集团公司党委副书记、总经理陈安全主持经营管理工作会议，并就抓好会议精神贯彻落实强调了三点意见。一是深刻领会抓好贯彻，增强员工群众克难攻坚的信心和决心。二是扛起责任强化引领，为集团公司经营工作迈上新台阶保驾护航。三是密切跟踪督导落实，进一步指导、规范和督导各单位经营工作，为完成2020年各项目标任务而不懈努力奋斗！