按照集团公司工作部署和安排，全面总结近期非煤产业各项工作，详细安排部署四季度经营管理、产品销售、经济指标工作，近日，辽矿集团公司在调度中心会议室召开了非煤产业工作会议。集团公司副总经理陈刚、集团公司企管部、财务部、规划发展部等相关部室负责人，来自非煤产业和地面单位党政主要负责人、经营管理负责人、财务和供应等部门负责人参加了会议。

会上，机械装备制造公司、机械装备方大公司、机械装备泵业公司、建设公司、方大新区等单位分别围绕近期安全生产、经营状况、产品销售、精细管理、应收账款、指标完成、成本管理、物质管理、降本提效、内部挖潜及四季度工作目标和任务进行了工作汇报。   

听取汇报后，集团公司副总经理陈刚强调：一是要切实做好疫情防控、人员摸排管控和各类设备检修工作，全力确保安全管理和安全生产；二是要切实严把产品质量关口，坚持执行产品源头管控、成本费用分析、材料使用监控、产品外销回款、规避资金风险；三是要切实逐级落实经营管理责任，真抓善管严行，加大新产品研发力度，坚持巩固老客户，抢占新市场，产品领域多元化，做强做实产品售后服务品牌；四是要切实做到科学组织生产、注重生产工艺和强化内部管理，坚持做好增产增效、减亏提效，制定冬季采暖工作预案，确保设备完好运转和维护设备稳定状态；五是要切实提高全员执行用电“躲峰填谷”制度，深入分析研判做好四季度各项工作任务和经济指标完成，为集团公司实现转型创新发展争做新的贡献。