为认真总结今年以来各项工作，研究部署2022年指标和重点任务，近日，辽矿集团公司党委副书记、总经理陈安全、副总经理徐振湖、副总经理、总会计师翟海源、副总经理徐伟、副总经理曲世波，带领相关部门负责人先后到龙家堡矿业公司和梅河露天矿等单位现场办公。所到单位班子成员、机关部门负责人参加了现场办公工作会议。

在龙家堡矿业公司会议室召开的现场办公工作会议上，辽矿集团公司领导一行查看了矿业公司井下采掘平面图，对井下工作面采掘分布情况和走向进行了分析，对生产系统布局及后期采掘接续各项工作进行了指导。

龙家堡矿业公司经理李维军汇报了当前安全管理工作、生产接续规划、计划采掘和指标完成等工作情况。

辽矿集团公司机关各部门负责人分别指出了龙家堡矿业公司今年以来的各项工作情况，并提出合理化建议。

辽矿集团公司副总经理、总会计师翟海源要求：一是做好全年决算收好口；二是做好应付款的清理工作；三是加强成本管控工作；四是加强工资管理工作；五是加强劳动组织工作；六是加强资金、材料计划管理工作；七是加强合同管理工作；八是后期契约化的推进工作。

辽矿集团公司副总经理徐伟强调：一要创新管理方式，坚持开源节流，加大管控力度；二要加强成本核算，降低材料消耗；三要把握先进理念，打造智能矿井；四要查找薄弱环节，堵塞经营漏洞保障企业安全生产。

辽矿集团公司副总经理徐振湖强调：一要落实好安全专项整治三年行动；二是制定好安全整治方案工作；三是全方位、无死角做好安全思想教育，确保安全生产；四是加强培训，提升从业人员素质，严厉打击培训工作走过场。

辽矿集团公司副总经理曲世波强调：一是采区接续要认真详细安排；二要做好冲击地压防治工作；三是加强一通三防工作；四是加强规程措施的学习；五是定期对设备设施进行保养、维护。

辽矿集团公司党委副书记、总经理陈安全要求：一要严格落实好企业安全生产主体责任；二是强化制度，做好隐患风险排查；三是加强对冲击地压的管理；四是要不断提高安全生产标准化建设水平;五是在即将临近年底的时候，筑牢安全基础管理，提升安全管理能力；六是着眼长远发展正确研判形势，勇于担责为集团公司发展贡献力量。

在梅河露天矿召开的现场办公会议上。梅河露天矿常务副经理孟令新汇报了露天矿近期安全管理和生产经营等工作情况。

辽矿集团公司领导及各部门负责人分别结合各自分管工作实际，对梅河露天矿各项工作中存在的问题和不足提出了指导性意见和建议，并对梅河露天矿下一步重点工作提出了希望和要求。

辽矿集团公司党委副书记、总经理陈安全在总结讲话中调研：一是要全面完成各项生产经营指标，二是要做到人员和机构精干高效，三是要坚决完成安全验收工作，四是要强化财务管理，五是要提升质量标准化，六是要强化现场安全管理，保证人员安全、行车安全，夯实安全工作基础。