为认真回顾总结1－7月份工作，安排部署后五个月目标任务，推动辽矿公司安全稳定发展，8月12日，辽矿公司在东山宾馆二楼会议室召开了工作会议。

辽矿公司董事长、总经理周玉林，党委书记张志友、常务副总经理陈安全等班子成员；各矿（公司）班子成员、地面生产服务等单位董事长（院、处长），党委书记，总经理，销售、经营管理副总经理，总会计师，工会主席，驻矿安全监察处处长，井（区）党政主要负责人；各直属单位机关有关部门负责人、辽矿公司机关副处级以上管理人员，共计240余人参加了会议。

会议由辽矿公司常务副总经理陈安全主持。

 辽矿公司董事长、总经理周玉林在会上作了题为《保持战略定力 增强发展信心  为完成全年各项工作任务而努力奋斗》的工作报告。周玉林在报告中认真回顾总结了今年以来工作，一是安全创出新的水平，截至7月末，全公司消灭了责任死亡事故和列级生产事故，连续14年8个月杜绝了瓦斯煤尘事故发生，继2011年以来再次创出安全生产最佳期。二是企业改革不断深入，坚持以强改革促发展，不断转变思想观念，大力推进体制机制创新和结构调整，取得了重大突破。三是煤炭生产趋于稳定，原煤完成519.4万吨，商品煤完成283.8万吨；狠抓了开拓掘进速度、注重优化采区设计、不断加大了残煤查找力度。四是提质促销逆势推进，在提质方面，注重源头控制，调整工艺参数，优化洗煤品种；在促销方面，基本实现了产销平衡。五是项目建设扎实推进，坚持可持续发展战略，以项目拓展空间，全力培育新的经济增长点。六是管理提升成效显著，扎实推进“四项清理整顿”工作，加大劳动组织整顿力度，严格入井考勤，不断强化物资供应管理，严格控制非生产性支出。七是队伍建设不断加强，坚持把班子和管理人员队伍建设作为企业健康发展的基石，扎实开展了“三严三实”专题教育和“六个反思”大讨论活动，坚持把思想政治工作作为企业克难制胜的强大动力，不断创新模式和载体；坚持把党风建设和反腐倡廉作为企业规避风险的坚强保障，不断健全完善惩防体系建设；坚持为员工做好事、解难事，大力开展扶贫济困、阳光助学等活动，凝聚人心、凝聚力量。  

周玉林强调，要正确研判当前形势，后五个月乃至今后一个时期，仍将面临着许多困难和压力。面对困难压力，我们要全面领会习总书记近日视察我省时发表重要讲话的深刻内涵，放眼全局，把握机遇，准确把握当前形势，进一步振奋精神，坚定信心，发扬敢打敢拼、无往不胜的传统，夺取各项工作的全面胜利。

周玉林明确了后五个月工作的总体思路：是以习近平总书记在吉林调研时重要讲话精神为指引，深入贯彻落实吉煤集团工作部署，突出安全主题，夯实生产基础，加快结构调整，狠抓管理提升，保持战略定力，增强发展信心，为完成全年各项工作任务而努力奋斗。一是坚决实现安全生产，要加大隐患排查治理力度，强化安全生产责任制落实，不断加强安全重点管理，进一步夯实安全基础，为安全生产提供重要保证。二是突出抓好效益生产，进一步夯实基础，全面抓好生产组织，进一步加大销售攻坚力度，确保煤炭销量。三是继续推进管理提升，深入抓好四项清理整顿工作，进一步加强劳动组织整顿，不断完善绩效考核制度。四要深化体制机制创新，探索实施多元经营方式，促进经济结构优化升级。五是全力保证和谐稳定，充分发挥新常态下的政治工作优势，深入开展“三严三实”专题教育活动，狠抓党风建设和反腐倡廉工作，充分发挥各级群团组织作用，坚定必胜信心，直面压力挑战，续写辽矿公司新的篇章！

辽矿公司党委书记张志友在会上讲话。张志友指出，上半年工作成果来之不易，给了我们许多启示。启示之一，必须坚定安全生产的决心和目标，这是完成各项工作任务的前提条件；启示之二，必须充分发挥思想政治工作优势，这是完成各项工作任务的坚实基础；启示之三，必须坚持解放思想勇于改革，这是完成各项工作任务的有效举措；启示之四，必须不断强化干部作风建设，这是完成各项工作任务的坚强保障；启示之五，必须更加关心员工生活，这是完成各项工作任务的强大动力；启示之六，必须坚持把稳定工作作为大事来抓，这是完成各项工作任务的有力保证。

就如何坚决实现后五个月工作目标，张志友强调。一是讲形势，坚定攻坚克难信心，要大力宣传自身优势、大力宣传发展机遇、大力宣传目标任务、以浓厚的舆论氛围，为完成后五个月各项工作任务加油鼓劲，提供精神动力。二是讲大局，坚决实现安全生产，要严要求、安全理念再加强，严管理、干部作风再加强，严推进、“三醒”建设再加强，严落实、班组管理再加强，严标准、安全培训再加强，严组织、安全思想教育再加强，把抓好安全生产作为后五个月的主旋律、重头戏、最强音。三是讲政治，不断强化执行能力，要强化政治信念、强化政治规矩、强化政治素质、强化政治责任。四是讲廉洁，营造风清气正氛围，要高度重视、高度负责、保持高压态势，强化监督执纪问责，深化惩防体系建设。五是讲和谐，切实发挥组织作用，要更加关注员工的生产生活、更加关注员工的精神状态、更加关注员工的技能素质、更加关注企业的稳定大局，为辽矿公司改革攻坚创造良好的工作环境，为全面完成今年各项工作任务作出更大的贡献。

 会上，西安煤业公司党委书记李万君、梅河煤矿矿长张立军、金宝屯煤矿矿长刘守杰、龙家堡矿业公司经理孙远义、机械装备制造公司董事长、总经理李玉喜分别作了表态发言。

常务副总经理陈安全就如何贯彻落实好这次会议精神提出三点要求：一是明确目标、坚定信心，要进一步提高认识，加大宣传教育力度，形成团结一心、共谋发展的浓厚氛围。二是制订措施、抓好落实，要按照辽矿公司确定的目标，坚持从实际出发，创新思路谋发展，振奋精神迎挑战，制订措施勇攻关，量化细化指标，分解落实到人，用实际行动向辽矿公司交上一份满意的答卷。三是强化责任、严格执行，继续发扬求真务实、攻坚克难的光荣传统，脚踏实地，扎实作风，各项工作务求抓出实效，为全面完成辽矿公司各项工作任务而努力奋斗。