本报报道：为了认真贯彻落实《辽矿公司2015年四季度安全生产工作包保方案》的要求，确保全年实现安全生产。连日来，辽矿公司领导分别到所包保单位进行督导检查。

 辽矿公司董事长、总经理周玉林带领机关包保部室和有关人员，在包保单位西安煤业公司党委书记李万君等人陪同下，分别于10月12日和16日，先后深入到西安煤业公司一区、六区督导检查安全生产工作。

 在一区督导检查期间，周玉林对西安一区今年以来的安全生产工作给予了肯定，并围绕矿井安全周期时间长、井下安全生产工作实际和如何抓好四季度各项工作提出了具体的指导意见：一是要明确领导管理人员的安全责任；二是要认真开展安全教育培训；三是要深刻吸取以往事故教训、警钟长鸣；四是要做好企业特殊时期的思想政治工作；五是要抓好困难员工的帮扶救助工作。

 在六区督导检查期间，周玉林重点对六区井下0711采区回撤工作面的前期准备、设备运输、安全措施提出了针对性的指导意见。同时，围绕下步工作提出了具体要求。一要夯实基础，巩固成果，今年以来，西安煤业公司安全生产工作总体是好的，希望西安煤业公司一如既往地按照规程措施组织施工，严格质量达标，巩固安全成果，力争全年实现安全生产。二要直面压力，迎难而上，面对国内煤矿企业整体亏损的严峻形势，我们要坚定信心，直面挑战，要在量上做文章，在接续上下力气，多出效益好的煤。同时，要科学安排生产组织和采区接续，绝不能因生产衔接不紧密、采区接续环节不紧凑而影响正常生产。三要加大力度，查找残煤。多年来，西安煤业公司在残煤查找上做了大量工作，要进一步深入研究和探索，继续加大残煤查找力度，最大限度地延长矿井服务年限。

 辽矿公司党委书记张志友于10月17日，带领公司动力部有关人员到金宝屯煤矿督导检查安全生产工作。

 到矿后，张志友一行在金宝屯煤矿党委书记翟海波、副书记徐伟等人员的陪同下，深入到金宝屯煤矿南翼103采区进行了实地检查。张书记对金宝屯煤矿今年以来安全生产、文明生产、质量标准化建设和指标完成情况给予了充分肯定，对103采区两道管理、煤帮管理、设备使用管理、巷道翻修和人员现场安全行为管理提出了指导意见，并结合矿井安全生产周期长的特点、针对井下安全生产压力大的实际，就如何做好四季度各项工作提出了具体要求：一要加强员工安全教育和培训，重点加强“三醒（省）”安全管理体系建设；二要加强班组建设，重点加强班组长素质提升和作用发挥；三要加强质量标准化建设，重点是加强安全基础工作；四要加强管理人员作风建设，重点是提高执行力。

 据悉，自《辽矿公司2015年四季度安全生产工作包保方案》下发以后，辽矿公司常务副总经理陈安全等其他领导班子成员也分别深入到自己所包保的单位督导检查安全生产等工作，使辽矿公司四季度安全包保工作不断引向深入。

 通过领导带头、全员行动，辽矿公司从上到下全面落实层层包保责任，形成了一级为一级负责、人人肩上有责任、人人心中想安全的良好氛围，进一步夯实了全公司安全生产工作基础，为今年收好尾、明年开好头提供了坚强的组织和制度保障。