为认真贯彻落实辽矿集团三届四次职代会精神，全力以赴奋战全年各项工作目标，按照辽矿集团公司安排部署，2月1日，辽矿集团公司副总经理徐伟带领机关相关部室负责人，先后深入到西安煤业公司、金宝屯煤矿、龙家堡矿业公司、梅河口露天煤业公司、矿建公司、机械装备制造公司、机械装备方大公司、机械装备泵业公司、配售电公司、新墙公司、建设公司、煤炭销售总公司、物资供应总公司、生活运输公司、职工培训中心、离退休管理中心16个基层单位对职代会精神贯彻落实情况进行督导调研。

每到一个单位，督导组一行都详细检查了相关基础材料，认真听取了各单位主要负责人关于贯彻落实职代会精神的情况汇报，反馈了检查结果情况，提出了指导性建议和意见。

辽矿集团公司副总经理徐伟就此次督导检查情况和下一步工作提出具体要求：一要强化安全生产，建立健全各项管理制度和岗位操作规程，落实责任，制定有针对性的具体工作目标和管理制度，做到全员覆盖。二要提升地面单位竞争力，调整产品结构，实现产品成套化发展。三要加大市场营销力度，做大产品销售总量。四要持续推进智能覆盖，提升产品竞争能力。五要优化生产工艺配置，激活动能提质增效。六要强化内部管理，完善绩效考核办法，把落实目标任务和精准化的思路和措施具体化、清单化，制定相关管理办法，不断提高制度化、常态化管理水平。七要强化监督执纪，保持执纪审查力度不减，节奏不变，最大限度发挥警示作用，保证监督的常态化、效果化。八要强化和谐稳定，做到群众诉求底数清、情况明、动向准，牢牢把握工作主动权，维护集团公司和谐稳定局面。

攥稿：蔡宝升