为认真贯彻落实吉能集团精细化管理工作会议精神，结合煤炭销售总公司工作实际，近日，煤炭销售总公司在金宝屯销售分公司召开了创效增量精细化管理工作会议。辽矿集团公司副总经理徐伟，煤炭销售总公司党委书记、总经理刘树林，及各分公司经理、副经理、销售经营财务负责人参加了会议。会议由销售公司党委副书记、纪委书记主持。

会上，金宝屯煤炭销售分公司经理及财务负责人分别做创效增量精细化管理经验介绍，各分公司经理也分别发言进行了经验交流。

煤炭销售总公司党委书记、总经理刘树林对精细化管理工作进行了全面总结，对当前面临的形势和实际情况以及下步工作提出了具体要求：一要全员重视，标杆引领做向导；二要强化营销，人人手中有指标；三要认清形势，激活变量增动力；四要明确责任，自纠自查精细化；

辽矿集团公司副总经理徐伟在会上作了总结讲话，并提出三点要求：一要凝聚思想共识，深刻领会吉能集团精细化管理工作会议的核心要义；二要正视问题制约，深入分析基层单位精细化管理工作的短板弱项；三要注重经验推广，全面推动煤炭销售系统精细化管理创新实践。

会议期间，所有参会人员来到金宝屯煤炭销售分公司煤炭配混场地进行了实地参观。

攥稿：张睿  摄像：陈晓满、郑百贺