3月4日，梅河口露天煤业公司召开贯彻落实吉能集团煤矿提效增益精细化管理工作会议。煤业公司党政班子领导成员、各部委室、区队负责人参加会议。

会议由经理孟令新主持。

会上，煤业公司副经理传达了吉能集团煤矿提效增益精细化管理工作会议精神及现场参观情况。

煤业公司经理孟令新在贯彻落实会上强调：一要认真将吉能集团提效增益精细化管理会议和近期在方大公司以及珲矿公司召开的两个精细化管理现场会的会议精神传达贯彻落实好。二要结合露天矿实际，总结经验、查找短板与不足。进一步加强和提高本公司精细化管理水平。三要在年初职代会确定的“十个”精细化管理的基础上，还要进一步完善、细化。同时加强技术改造，注重科技创新。

煤业公司党委书记赵铁就贯彻落实好吉能集团精细化管理会议提出具体要求：一要迅速行动起来，各部委室、区队要利用好“早 中 晚”学习时间，向广大员工传达贯彻好会议精神。二要把精细化管理的理念渗透在日常工作的每个流程、每个细节，通过强化责任，狠抓落实，提升经营管理水平。三要坚持上下联动，各区队要将精细化管理工作纳入议事日程，摆上重要位置，重点安排，经常调度，强力推进。