7月2日，辽矿集团公司党委副书记、总经理陈刚到金宝屯煤矿现场办公。

到矿后，陈刚首先来到金宝屯煤矿煤管中心煤场实地查看了煤场存煤情况，金宝屯煤矿矿长米川详细汇报了当前矿井的安全生产形势以及煤场场存煤品种、质量等相关情况。

随后，在金宝屯煤矿调度室会议室召开了座谈会。会上，各销售分公司负责人针对金宝屯煤矿场存煤提出了合理化建议和意见。

辽矿集团公司党委副书记、总经理陈刚在总结讲话时指出，煤炭销售总公司要提高政治站位，抓紧落实金宝屯煤矿场存煤工作，定措施，定目标，定落实。要转职能、转观念，扩大经营煤销售，做大效益“蛋糕”。各销售分公司要与金宝屯煤矿铁路运输区、煤管中心充分联动，实现铁路、地销协同销售，并实现煤质实时监测，确保煤炭热值和质量。金宝屯煤矿要克服麻痹大意思想，时刻保持清醒头脑，进一步筑牢安全生产防线，从源头治理煤炭质量，通过优化生产工艺，减少原煤含矸率和含水率，实现煤质源头提升，在确保安全的前提下，科学优化生产组织，确保采区有序衔接，努力实现企业稳产增产，为辽矿集团公司高质量发展做出积极贡献。

攥稿、摄像：陈晓满