为进一步推进精细化管理工作，降低生产成本，提高资源利用率，连日来，梅河口露天煤业公司钻井区以“提质增效、降本创收”为重点，积极在“节能降耗、修旧利废、技术改造”上开动脑筋，对具有维修价值的设备和材料物资开展维修工作。

一是成立了修旧利废工作小组，根据实际情况制定了修旧利废实施方案，配件领新交旧和回收重复使用制度，并建立了修旧利废管理档案，对各类废旧物资进行全面梳理和深度挖掘。二是建立专业的检测评估小组，准确判断设备的磨损程度、内部零部件的损坏情况以及整体性能的衰退状况，为后续的修复工作提供科学依据。三是维修班组根据具体情况制定个性化的修复方案，对于损坏严重无法修复的零部件，维修人员会从废旧设备库中筛选合适的替代品，确保其能够满足设备的运行要求。四是注重对修复后的设备进行跟踪监测，安排专人定期对设备的运行状态进行检查和记录，及时发现并解决可能出现的问题。

据了解，通过开展修旧利废工作，不仅增强了成本管控水平，也进一步培养了广大职工的节约意识和创新精神，节约成本近万元，为梅河口露天煤业公司各项工作有序推进筑牢坚实基础。

稿件来源：基层单位

初    审：唐俊飞

复    审：王金富

终    审：葛宏宇