进入四季度以来，装备制造泵业公司大力开展安全生产、产品销售、技术创新等各项工作，锐意进取、扎实推进，确保全年任务指标顺利兑现。

一是安全生产有条不紊。突出了安全生产的重要性，对全厂机关部室及车间的安全用电，消防火情况进行了排查，检查出隐患13条，均已整改完毕。同时，积极谋划生产组织，为更好地为十九大献礼，泵业公司装配车间积极配合生产，积极组织材料，仅10月份一个月就组装水泵15台，维修大修水泵2台，取得了较好效果。

二是产品销售广开渠道。认真做好2017年的销售收尾及2018年销售开头工作，定期召开销售会议，落实后两个月的销售任务，确定订货及回款指标，实行领导包保的原则，分解指标，落实到人头，确保年末前完成销售任务。销售公司积极组织参加招标工作，10月份签订销售合同242万，回款192万，实现销售收入441万。截止到10月末，公司已完成产值4150万，实现收入3750万，盈利92.2万元。

三是技术改革推陈出新。为响应国家环保政策要求，达到企业环保标准，经过泵业公司领导批准，铸造车间用时8天，对抛丸机除尘系统进行了改造。将原来的风力除尘改为清水过滤除尘。自行设计制作了连接法兰一件，除尘管路一套，清水过滤器一组。经过安装实验，清水过滤除尘效果可完全达到环保要求，取得了技术改革创新的又一新成果。

四是组织建设创新发展。按照集团公司党委要求，泵业公司党委在全体党员中开展了学习十九大精神活动，并组织党员对照新党章进行专题学习。同时，认真组织开展长白山先锋e支部的学习和“两学一做”问答、十九大知识问答活动，促进了“两学一做”学习活动常态化；在党员中开展“表决心、亮身份”活动，要求全体党员佩戴党徽，发挥党员的表率作用。泵业公司工会还组织女工参加了由市总工会和集团公司工会联合举办的“月嫂培训班”活动，受到女职工的一致好评。

年末将至，泵业公司全体员工将认真学习贯彻党的十九大精神，紧紧围绕集团公司的各项安排部署，积极采取新举措，坚决完成全年各项任务目标，为今年收好尾、明年开好头做出积极的努力。

                          （张峥峥）